育成組織における教育体制も、専門家から高い評価を得ているポイントだ。スポーツ一本槍のキャリア教育が抱える「引退後のセカンドキャリア問題」に対し、早い段階から具体的な解を提示している。
下部組織に所属する選手たちには、プログラミングやデータアナリティクス、さらにはビジネスコミュニケーションの講義が義務付けられている。競技者としての寿命が終わった後も、スポーツアナリストやクラブ経営者として社会で活躍できるスキルを身につけさせるためだ。
この独自の取り組みは、子供を預ける保護者層からの圧倒的な信頼を獲得した。全国から有望な若手選手が集まる循環が生まれ、結果として下部組織の競争力も飛躍的に向上するという好循環を作り出している。
