相次ぐ労務トラブルとブランド失墜を経て、グループは事業構造改革へと大きく舵を切った。現在はヤマダホールディングス体制のもとでガバナンスの刷新を図り、かつての不祥事を猛省する形での労働環境改善が進められている。
勤怠管理システムの全社デジタル化により、1分単位での打刻と残業時間の厳格な上限管理が義務付けられた。さらに、店舗への抜き打ち監査や外部の専門家によるコンプライアンスチェックなど、労働基準法遵守を徹底する仕組みづくりが講じられている。過重労働の温床となっていた無制限な店舗拘束は大幅に削減された。