この法律の根幹を知るうえで欠かせない存在が、労働省婦人局長や文部大臣を歴任した赤松良子氏である。1980年代、男女平等の理念を雇用の場に根付かせるべく奔走した彼女の情熱は、日本の労働法体系に革命をもたらした。
制定から数十年が経過した現在も、赤松氏が目指した「機会の均等」という理念は進化を続けている。いわゆるガラスの天井を打ち破り、意思決定層への女性登用を進める試みは、単なる数値目標の達成ではない。組織の意思決定の質を高めるための戦略的投資として、改めて位置づけられている。
この法律の根幹を知るうえで欠かせない存在が、労働省婦人局長や文部大臣を歴任した赤松良子氏である。1980年代、男女平等の理念を雇用の場に根付かせるべく奔走した彼女の情熱は、日本の労働法体系に革命をもたらした。
制定から数十年が経過した現在も、赤松氏が目指した「機会の均等」という理念は進化を続けている。いわゆるガラスの天井を打ち破り、意思決定層への女性登用を進める試みは、単なる数値目標の達成ではない。組織の意思決定の質を高めるための戦略的投資として、改めて位置づけられている。